Onze visie is gebaseerd op de volgende uitgangspunten:
1. Ieder mens heeft veel meer kracht dan hij denkt
2. Ieder creëert zijn eigen werkelijkheid
3. Ieder heeft zijn eigen model van de wereld
4. Er bestaat geen mislukking, enkel feedback
1. Ieder mens heeft veel meer kracht dan
hij denkt
Ieder mens beschikt over veel meer kracht en hulpbronnen dan hij zich bewust is. Een leider met visie en gevoel voor mensen weet dit. Het is zijn taak om de innerlijke hulpbronnen en kracht bij zijn mensen aan te spreken en vrij te maken. Het is ook zijn taak om hiervoor de noodzakelijke hulp in te schakelen. SensAbility biedt zich hiervoor graag aan.
SensAbility is de vreemdeling uit onderstaande parabel die mensen en organisaties stimuleert om naar binnen te kijken.
Parabel van de bedelaar
(Uit: 'De kracht van het Nu' van Eckhart Tolle)
Een bedelaar leefde al meer dan 30 jaar op straat. Op een dag kwam er een
vreemdeling langs. "Hebt u wat kleingeld?" mompelde de bedelaar, waarbij hij
automatisch zijn baseball pet vooruit stak. "Ik heb je niets te geven", zei de
vreemdeling. Toen vroeg hij: "Wat is dat waar je op zit?" "Niets," antwoordde de
bedelaar. "Alleen maar een oude doos. Ik zit er al zo lang op als ik me kan
herinneren." "Heb je er ooit in gekeken?" vroeg de vreemdeling. "Nee," zei de
bedelaar. "Wat is daar het nut van? Er zit niets in." "Kijk er toch maar eens
in," hield de vreemdeling aan. De bedelaar kreeg het voor elkaar het deksel open
te breken. Met stomme verbazing, ongeloof en opgetogenheid, zag hij dat de doos
gevuld was met goud.
2. Ieder creëert zijn eigen werkelijkheid
Ieder mens is zelf de belangrijkste veroorzaker van zijn eigen werkelijkheid. Mensen zijn vaak geneigd de 'schuld' van hun situatie buiten zichzelf te leggen. Er is echter geen sprake van schuld, maar wel van verantwoordelijkheid. Met onze coaching en training leren wij mensen om de volledige verantwoordelijkheid te nemen voor hun eigen situatie. Wij leren hen om aan de kant van de oorzaak te gaan staan en te kijken welke rol zij spelen in de situatie waarin zij verkeren. Als dit voor hen een ongewenste situatie is kunnen zij twee dingen doen: deze situatie aanvaarden en er het beste uit halen of in actie komen om een gewenste situatie te creëren.
Iedereen interpreteert en filtert de werkelijkheid op zijn eigen manier, gebaseerd op eerdere ervaringen. Er bestaat dus geen objectieve werkelijkheid. In communicatie ontstaat veel ruis, onbegrip en conflict doordat mensen ervan uit gaan dat de ander hetzelfde model van de wereld heeft als hijzelf. In onze coaching maken wij mensen ervan bewust dat er vele manieren zijn om naar de werkelijkheid te kijken en dat het van belang en niet meer dan logisch is om op zijn minst respect te hebben voor de zienswijze van de ander. Wij leren mensen observatie- en vraagtechnieken waarmee zij de visie van de ander sneller leren doorzien en daar beter op kunnen aansluiten. Dit leidt tot meer wederzijds begrip en ffectievere communicatie.
In onze visie bestaan er geen 'mislukkingen' of 'fouten'. Zogenaamde 'fouten' zijn slechts leerervaringen. Het is ons inziens uitermate ineffectief om mensen af te rekenen op 'fouten'. Mensen maken keuzes en doen dingen die wellicht niet uitpakken zoals zij zelf of de organisatie dat wilden. In plaats van dit af te straffen, hetgeen slechts angst en risicomijdendheid creëert, is het effectiever om hier leerpunten en feedback uit te halen over hoe het een volgende keer anders kan. Dit stimuleert mensen om beslissingen te nemen en ondernemend en actief te zijn, eigenschappen die vaak in personeelsadvertenties terug te vinden zijn.
Onze stijl kenmerkt zich door een combinatie van:
met: